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Renditesteigerung durch den Einkauf

Aktualisiert: 20. Okt 2019



Der Einkauf kann durch zwei wesentliche Hebel die Unternehmensrendite positiv beeinflussen. Auf der einen Seite durch eine Senkung der Einkaufspreise und anderseits durch eine effizientere Gestaltung der analogen Geschäftsprozesse durch einen Umstieg auf die Digitalisierung.


Der Gewinn liegt im Einkauf


Mit einem konsequenten Wertemanagement des Einkaufs können Kosten gesenkt, die Liefertreue gesteigert und die Qualität und den Service verbessert werden. Nicht selten nehmen die Materialkosten einen Anteil von 50 bis 70 Prozent des Umsatzes ein. Zu den wichtigsten Instrumenten des Einkaufs gehört daher die Beschaffungsmarktanalyse. Sie sucht nach dem optimalen Beschaffungsmarkt und wählt schließlich die Lieferanten aus, die für eine Zusammenarbeit in Frage kommen. Diese Lieferanten werden bewertet nach Qualität, Preis, Lieferzeiten, Service und Support. Bei Bestandslieferanten können noch Faktoren wie die Vertragstreue und Einhaltung getroffener Qualitätsvereinbarungen analysiert werden.


Über 80 Prozent der Einkaufsprozesse lassen sich automatisieren


Die Digitalisierung ist eine technische Revolution, die es ermöglicht, analoge Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten. Unternehmen werden aus diesem unausweichlichen Wandel nur dann gestärkt hervorgehen, wenn von allen Seiten - Mitarbeiter und Vorgesetzte gleichermaßen - eine Veränderungsbereitschaft besteht. Der Anstoß für das Optimieren und Automatisieren von Prozessen sollte nicht erst durch eine Krise oder Konkurrenzdruck entstehen. Für weitsichtige, erfolgreiche Unternehmen gehört die Optimierung von Geschäftsprozessen zu den kontinuierlichen Aufgaben. In der Einkaufsorganisation sollte eine Gesamtbetrachtung aller Prozesse - von der Bedarfsanalyse, über die Beschaffung bis hin zum Controlling - erfolgen. Einen ersten Einblick geben die Beispiele auf der folgenden Seite <hier>.


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Ihr

Bernd Reimann

- Berater/Geschäftsführer -

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